الكتاب الصغير لنظريات الإدارة الكبيرة

29
29

يهتم الكتاب الصغير لنظريات الإدارة الكبيرة بكيفية استخدام نظريات الإدارة الكبرى والاستفادة منها بشكل سهل يسير، عبر البحث عن أفضلها للتطبيق في أعمالك.

هذا الكتاب يقدم لك الحل، ويلخصه جيوف راوند المدير التنفيدي لشركة برمنجهام سيفيك هاوسنج بقوله:

“كل مدير يجب أن يقرأ هذا الكتاب”.

لن تقف حائراً أمام تنوع نظريات الإدارة الكبيرة وكيفية استخدامها؛ لأن هذا الكتاب سينظم معرفتك ويعطيك أفضل إستراتيجيات الإدارة.

لذا ندعوك لقراءته والاستفادة منه.

حول الكتاب الصغير لنظريات الإدارة الكبيرة

تشارك الدكتور جيمس ماكجراث والدكتور بوب بيتس تأليف هذا الكتاب، ووضعا فيه خبرتهما العلمية والعملية.

فالدكتور ماكجراث أستاذ جامعي ومحاسب معتمد، ومؤلف لكتب روائية وفي مجال اختصاصه.

أما الدكتور بيتس فهو مؤسس مجموعة أروندل المختصة بالتدريب والتنمية الإدارية، ويقضي وقته بالكتابة والعمل التطوعي.

تكمن أهمية الكتاب في أنه نتاج خبرة وتجربة ومواكبة لأفضل وأحدث نظريات الإدارة.

يعتبر (الكتاب الصغير لنظريات الإدارة الكبيرة) كتاباً حديثاً بمعلوماته، ترجم من قبل مكتبة جرير عام 2019.

لماذا هذا الكتاب مفيد؟

  • ستصبح مديراً أفضل بالاطلاع على أحدث نظريات الإدارة وأفضلها.
  • يجعلك مؤثراً ومحفزاً لإنتاجية موظّفيك.
  • يزيد قدرتك على تنفيذ المهام بدقة.
  • يزيد ثقتك بنفسك ويجدد أفكارك ويبعدك عن التفكير التقليدي.
  • يعطيك المؤهلات والخبرات التي تجعل الترقية طريقك الحتمي.
  • يصقل مهاراتك الشخصية التي تعد ورقتك الأساسية لتحقيق الربح.
  • يدلك على أسلوب الإدارة المناسب لك واستيعابه لتطبيقه بالشكل الأمثل.

ما المحاور الأساسية التي ستجدها في الكتاب؟

تم تقسيم الكتاب إلى اثني عشر جزءاً، يمكن إجمالها فيما يلي:

  1. كيف تدير الأفراد؟

    ويؤكد على ضرورة تفردك والابتعاد عن تقليد نهج غيرك في الإدارة لتبدع وتكون بعيداً عن الفشل.

  2. كيف تقود الأشخاص؟

    سترى هنا كيف يمكنك أن تكون مؤثراً، فأن تكون قائداً يعني أن تغير توجهات موظفيك للأفضل.

  3. كيف تحفز موظفيك؟

    لأن التحفيز يخلق علاقة جيدة بين المدير وموظفيه ويزيد إنتاجية العمل.

  4. المدير كمدرّب

    ينطلق هذا التدريب من فكرة دعم الموظف لإبراز أفضل ما لديه، وتكون غايته إحداث التغيير المنشود للأفضل.

  5. كيف تبني وتدير فرق العمل؟

    : اخلقْ لدى فريقك هدفاً وانتماءً.

  6. كيف تحلل الثقافة المؤسسية؟

    غاية هذا القسم مساعدتك على خلق بيئة عمل مناسبة والتحلّي بالثقافة الملائمة لها، لأن ثقافة مؤسستك هي شخصيتك أولاً.

  7. كيف تدير التغيير؟

    أساس التغيير هنا هو التواصل الجيد مع الموظفين.

  8. التخطيط الإستراتيجي

    تفكير مثمر يعلمك التعامل مع الاحتمالات المختلفة.

  9. صنع القرار

    لأن قراراتك الجيدة المخطط لها هي التي تحدد مصيرك.

  10. كيف تدير الجودة؟

    يمكن ذلك بفهم مشكلات شركتك أولاً.

  11. كيف تمارس السلطة والصلاحيات والنفوذ؟

    النصيحة الذهبية لك: كن صارماً في البداية ثم أظهر اللين.

  12. أعظم النظريات

    وفيه باقة متنوعة من أعظم الأفكار التي يمكن للمدراء تطبيقها لضمان نجاحهم.

أنت تعلم أن وقت تحقيق نجاحك وجني أرباحك قد حان، لذا بادر بقراءة الكتاب ليختصر طريقك ويذلّل العقبات أمامك.

اقرأ أيضاَ:

لماذا يجب عليك تحويل شركتك للعمل عن بعد؟ وكيف؟

الكتاب الصغير لنظريات الإدارة الكبيرة

الكتاب الصغير لنظريات الإدارة الكبيرة

حجم الكتاب: 46.6 ميجابايت عدد الصفحات: 270 صفحة
المفضلة القراءة لاحقاً
مشاركة


أضف تعليقاً:

يجب عليك لإضافة تعليق
    ×

    منتدى التسويق والاعلام الرقمي

    تهانينا, تم إنشاء حسابك بنجاح , قم بتسجيل الدخول

    تسجيل الدخول