المحتوى
قد يكون مالك المشروع التجاري هو السبب الرئيسي لفشل المشروع! ويحدث ذلك غالباً في المشاريع الصغيرة، وخاصّةً في المتاجر الإلكترونيةِ.
في هذا المقال، أستعرض أشهر (4) أخطاء يتسبَّب بها مالكُ المشروع، اِحذر من اِرتكابِها إذا كنتَ تخطِّط لإطلاق مشروعِك.
1- اختيار الفريق الخاطئ
الخطأ الأوَّل الذي يُمكن أن يرتكبه مالك المشروع هو اِختيار الفريق الخاطِئ للقيام بالمهام.
لذلك، اِستثمر في الكفاءات، فهي الاِستثمار الأفضل على الإطلاق في أيّ مشروع تجاري.
2- التدخل في قرارات فريق العمل
الخطأ الثاني هو التدخل في قرارات فريق العمل دون وجود خبرة في مجالهم.
على سبيل المثال: تدخُّل المالك في إعلانات المشروع رغم أنَّه لا يمتلك خبرة في مجال التسويق والإعلان. قد يتسبَّب هذا الأمر في اِنهيار المشروع، لأنَّ محرّك المبيعات الأوَّل في المشروع هو التسويق.
3- عدم ربط الأقسام مع بعضها البعض
يكمن الخطأ الثالث في الفشل في ربط الأقسام مع بعضها البعض.
فعلى سبيل المثال؛ تجد قسم التسويق لا يعلم ما يحدث في قسم الإنتاج والتصنيع. هذا الخطأ وحده تسبَّبَ في خسارة تقدَّر بحوالي مليون ريال لأحد المشاريع.
4- عدم القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة
الخطأ الرابع هو عدم القدرة على اِتّخاذ القرارات الحاسمة. فعندما يكون مالك المشروع هو المدير، يكون بحاجة إلى اِتّخاذ قرارات حاسمة لتعزيز تقدّم المشروع، وإنَّ فشله في اِتّخاذ هذه القرارات، يؤدِّي إلى فشل المشروع.
الخلاصة
في الختام، إذا أعجبك المقال، يُمكنك متابعة حسابي عبر منصّة (X)، لمزيد من المعلومات القيّمة ذات الصلة.
🔴 مالك المشروع التجاري قد يكون هو السبب الرئيسي لفشل المشروع!
ويحدث ذلك في المشاريع الصغيرة غالبا وخاصة المتاجر الإلكترونية.
في هذا الثريد أشهر 4 أخطاء يتسبب بها مالك المشروع .. احذر من ارتكابها اذا كنت تخطط لاطلاق مشروعك!
— محمد إنشاصي (@moh_enshassi) December 27, 2023
