المحتوى
أستعرِض لكم في هذه المقالة مجموعة من الأسباب التي يغفل عنها الكثيرون، وتؤدّي إلى فشل أي مشروع جديد وعدم قدرته على تحقيق النجاح.
1- مراحل النمو
يُعدُّ اِشتراط البدء الكامل والمثالي مشكلة كبيرة لكلّ صاحب مشروع جديد، لذلك عليه البدء بما يتوفَّر لديك الآن، وقُم بتطوير المشروع على مراحل قادمة. فإنَّ كلّ المشاريع الناجحة اليوم كانت بداياتها متواضعة وبسيطة جدّاً.
2- التسويق
من المهمّ أن يبدأ التسويق قبل بدء المشروع وهو لايزال على الورق فقط، حيثُ أنَّ نموذج العمل التجاري بسيط وجذاب ويمكن البدء به.
إلا أنَّ المشكلة تكمن في اِعتقاد الكثير من أصحاب المشاريع أنَّ التسويق يتمثَّل في الإعلانات فحسب، ممَّا يؤدّي إلى بداية مشوّهة للمشروع الناشئ. ويتسبَّب في وقوع أخطاء في التسعير والاِستهداف وغير ذلك.
3- التنفيذ
يعتمِد أصحاب المشاريع الجديدة على تنفيذ كُل مهام المشروع بأنفسهم نظراً لضعف الميزانيّة. ويكون الحلّ في البحث عن مُموِّل وتوكيل المهام إلى أشخاص مُتمكّنين، حتَّى تختصِر الجهد والوقت.
4- المعرفة
يجب على صاحب المشروع أن يتمتَّع بالحدّ الأدنى من المعرفة في الإدارة والمحاسبة والتخطيط. وأن يكون قادراً على اِستخدام بعض التطبيقات المساعدة في إدارة مشروعه بشكل فعَّال.
5- الخوف
يخاف كثير من أصحاب المشاريع الناشئة من اِتّخاذ الخطوة التالية، ويجدون أنفسهم معلَّقين في منطقة الراحة. ممّا يُصعِّب عليهم الخروج والاِنطلاق، وهذا يُمكن أن يتسبَّب في خروجهم من السوق.
6- استعجال الأرباح
يحتاج أيّ مشروع جديد إلى فترة زمنية قد تمتدّ إلى سنتين أو ثلاث سنوات حتَّى تبدأ في جني الأرباح. ومشكلة مُعظم أصحاب المشاريع الجديدة هي أنَّهم يعتقدون أنَّ الأرباح ستبدأ من الشهر الأول.
7- الإدارة
تُعدُّ الإدارة خُلاصة جميع الأسباب السابقة. حيثُ أنَّ العشوائيّة وعدم التخطيط وسوء الإدارة المالية إضافةً إلى فوضى تكليف الأشخاص بدون متابعة، كل هذه الأشياء تدخل تحت بند “الإدارة”.
الخلاصة
باِختصار، تُعدُّ هذه هي أبرز الأسباب التي يتوجّب عليك تفاديها لتجنّب فشل مشروعك.
إذا وجدتَ المحتوى قيِِّماً، لا تنسَ متابعة حسابي في تويتر، حيثُ أقدّم الكثير من المحتوى الحصري والمفيد.
◾|#ثريد
7 أسباب تخلي مشروعك محكوم عليه بالفشل ..
— خطاف الخطاف (@khattaf1) March 31, 2023
